通过本次制度的学习和宣贯,切实做到意识上重视、行动上积极、学习上重视,把公司各项规章制度、业务流程真正落实到实际工作当中去,不断增强规范运作的意识、严格程序运作规则,提高制度执行力。
为了加强设计变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,2022年6月25下午2:30在公司总部会议室举办了《设计变更及签证管理》线上交流交底会议,本次培训由成本控制部李一成经理主讲,各项目工程部、产品设计部参与,首次采用线上培训形式,通过腾讯会议线上参会。
通过本次制度的学习和宣贯,切实做到意识上重视、行动上积极、学习上重视,把公司各项规章制度、业务流程真正落实到实际工作当中去,不断增强规范运作的意识、严格程序运作规则,提高制度执行力。
接下来人事行政部将培训工作作为年度重点工作之一,也是公司进入高质量发展新阶段的需要。培训工作将贯穿全年,体系化对公司制度、营销管理、工程技术、财务管理、风险防控、法律法规、劳动纪律等方面进行系統化的内训,助推公司可持续高质量发展行稳致远。