会议上,各部门及旗下公司负责人、总裁办领导逐一进行了2020年的述职,分别从各自专业总结了本部门2020年工作成果并分析了存在的问题和改进方向,同时对下一阶段的工作提出了思路。
2021年1月23日,广东德富创业集团2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议在集团总部会议室召开,总裁谢岳洪、副总裁吴林强等总裁办领导、各专业部门负责人、华福嘉业物业公司、华实建设公司负责人以及其他相关人员参加了会议。
会议上,各部门及旗下公司负责人、总裁办领导逐一进行了2020年的述职,分别从各自专业总结了本部门2020年工作成果并分析了存在的问题和改进方向,同时对下一阶段的工作提出了思路。
吴林强副总裁在会议上发言,他提出公司在开发方面要加强华福品牌产品辨识度,考虑多种房地产形式的供应;财务方面应提高融资和税筹方面的能力;物业方面要提升物业服务的附加值;人事要加大品牌宣传,加强激励机制,推动全员以创业者的心态去做好每一件事情。
谢岳洪总裁在会议上提出了公司2021年度的工作展望。他首先分析了市场背景,指出疫情之下,经济下滑,金融调控趋严,货币超发,三条红线加两条红线严格了房地产资金管理,融资监管加强,地方性调控政策持续加码,市场冷热分化,区域差异明显,品质要求增强。面对市场的多变,在新一年工作中要提高营销能力,加大促销力度,促进资金回笼。谢总明确了2021年公司的奋斗目标:佛山区域销售目标18.6亿元,力争突破20亿元,西安项目销售目标26亿元,南雄项目销售目标2.5亿元,要加大项目投资力度,积极寻找机会向外发展,加大旧改项目拓展力度,在发展的同时更要抓好品质,实现品质溢价。谢总鼓励大家在新的一年,要审时度势,准确判断市场,面对市场激烈竞争,一定要坚持品质保证,积极寻找适合的投资发展机会,全力以赴保证企业的稳步前进。
会议最后对2020年度的优秀员工、优秀管理者、优秀团队进行了表彰。