为进一步总结熹云水岸项目开发全过程中的经验教训，为公司系列住宅项目的优化设计、提升细节管理提供参考借鉴， 2020年11月6日下午，德富创业集团佛山区域组织召开了华福•熹云水岸花园项目竣工总结分享会。

       结合该项目属于精装楼盘特点，此次分享会主要围绕熹云水岸项目精装修全过程管理、售后返修以及项目细节设计优化方面展开，熹云水岸项目工程负责人谢富强和熹云水岸物业服务中心负责人方志先后从专业角度针对实际管理过程中存在的问题进行了总结和分析。会议中，设计、工程、物业、装修公司等部门和单位对项目管理中的诸多环节提出了问题，并结合案例与其它在建项目进行了讨论和交流。大家达成共识：提升项目管理水平，要在设计中要注重细节，满足客户需求的人性化要求，要改进施工工艺，样板先行，施工中注重交底培训以及成品保护。在售后阶段可以授权物业把好返修关，返修流程标准化，既要有效率，质量也要有保证，全面维护好公司的口碑。

       此次分享会的召开，参与者表示受益良多，“项目竣工后，公司从设计到施工到售后各方面进行一次全方位的总结，能够让其它在建项目从中获得经验与教训，好的地方值得借鉴，不足的就作为前车之鉴，同时还可以从客户体验角度出发，使设计更人性，施工更细致。我们要努力让华福地产开发的楼盘成为以人为本的具有竞争力的品质楼盘。”参与分享会的员工如是说。

       项目竣工交付后组织项目总结会是华福地产的管理传统。公司如此做，既是该项目收尾的标志性工作，同时也是公司正视不足、积淀项目经验、学习外部先进技术做法的有效管理做法，旗下项目可以从中学习经验和教训，避免同质问题的无效成本，更有效地提升企业管理水平，保证企业在市场上更具竞争力。